理学療法士の給料は高市で変わるのか？上がる人・上がらない人

「高市になったら、理学療法士の給料は上がるらしい」
そんな話を聞いて、少しだけ期待して――でも、どこかでこう思っていませんか？

「どうせまた、自分たちは対象外なんじゃないか」
「結局、病院にいる限り給料は変わらないんじゃないか」

実際、これまで何度も“賃上げ”という言葉に期待して、
気づけば何も変わらなかった――そんな経験をしてきた理学療法士は少なくありません。

でも今回は、

そして最後には、
“待つしかない人”で終わらないための、現実的な選択肢まで踏み込みます。

期待していいのか。
それとも、今のうちに動くべきなのか。

その判断に必要な材料は、すべてここにあります。

結論｜「高市で理学療法士の給料は上がる？」を最短で答える

「高市政権になったら、理学療法士の給料は上がるの？」
「ニュースでは“賃上げ”って言ってるけど、正直リハ職は対象なの？」

「高市政権で理学療法士の給料は上がるの？」と疑問を持つあなたは、

期待と同時に、どこかで「どうせ自分たちは置いていかれるのでは」という不安も感じているはずです。

高市で理学療法士の給料が上がる“可能性”はあります。
ただし、「何もしなくても一律に上がる」わけではありません。

このズレを理解しないまま期待すると、
数年後に「話が違う」と感じることになります。

この章では、なぜそう言い切れるのかを、
制度・政策・医療と介護の構造から分解して説明します。

「実際のところ、理学療法士の年収と生活レベルはどうなのでしょうか」

上がる“可能性”はあるが「自動で一律に上がる」とは限らない理由

高市氏の政策スタンスを一言でまとめると、

「成長分野・戦略分野には財政出動を行うが、分配は一律ではない」

という考え方です。

これはつまり、

• 国として重要と判断された分野にはお金が入る
• ただし、すべての職種・施設に平等に配るわけではない

という構造になります。

理学療法士の場合、
「医療費抑制の対象である一方、必要性は高い」
という、かなり微妙な立ち位置にあります。

そのため、

• 診療報酬・介護報酬という“制度の入口”を通らない限り
• 現場の給料が自然に上がることはほぼない

というのが現実です。

ニュースで語られる「賃上げ」は、
そのまま理学療法士個人の給料アップを意味しない
という点は、最初に押さえておく必要があります。

医療（補助・報酬）／介護（処遇改善）の“入口”が別である点

理学療法士の給料は、

• 医療分野：診療報酬改定・補助金
• 介護分野：介護報酬・処遇改善加算

という別々のルートで決まります。

医療分野（病院・クリニック勤務）の場合

医療では、

• 診療報酬が上がる
• もしくは補助金が新設される

という形を取らない限り、
病院が人件費を増やす直接的な理由がありません。

つまり、

「国がお金を出す → 病院が受け取る → 給料に回る」

という長いルートを通る必要があります。

介護分野（訪問・老健・通所）の場合

一方、介護分野では、

• 処遇改善加算
• 特定処遇改善

など、人件費に回すことが前提の制度が存在します。

このため、

• 制度が拡充されれば給料に反映されやすい
• ただし配分方法は事業所次第

という特徴があります。

つまり、

「高市＝理学療法士全員が給料アップ」ではなく、
「どの分野・どの職場にいるか」で明暗が分かれる

という構図です。

この記事でわかること（対象・時期・上がり方・今すぐの対策）

ここまでで、

• 期待だけで待つのは危険
• 制度を理解しないと判断を誤る

という点は見えてきたと思います。

この記事では、この先でさらに踏み込んで、

• どんな理学療法士が給料アップの対象になりやすいのか
• いつ頃、どのタイミングで影響が出る可能性があるのか
• 制度待ちではなく、今すぐ取れる現実的な行動

を整理していきます。

特に、

• 病院勤務を続けるべきか
• 介護・訪問にシフトすべきか
• 転職や副収入を考えるべきか

と悩んでいる理学療法士にとって、
「高市で上がるかどうか」より重要な判断軸が見えてくるはずです。

でも、

政治と制度を理解して動いた人だけが、結果的に得をする

というのも事実です。

「高市が言う賃上げ」は理学療法士が対象？一次情報ベースで整理

「高市が“医療・介護の賃上げ”と言っているけど、理学療法士も対象なの？」
「結局、私の給料は“いつ・どの職場で・どうやって”上がるの？」

「高市政権で理学療法士の給料は上がるの？」と疑問を持つ人が知りたいのは、

期待できる根拠（一次情報）と、期待しすぎないための条件です。

ここでは、会見コメントや制度ページなどの一次情報を軸に、
医療ルートと介護ルートを分けて、

「給料がなかなか上がらない構造的な理由も押さえておく必要があります」

医療分野：賃上げに取り組む医療機関への支援（＋3%の半年分など）の読み解き

まず医療分野（病院・クリニック等）で、話題に出やすいのが

「賃上げに取り組む医療機関の従事者に＋3%の半年分」という表現です。

これは、政府の総合経済対策の文脈で、首相会見において
“賃上げに取り組む医療機関で働く従事者”に対する支援として説明されています。

医療の賃上げは多くの場合、

• 医療機関が制度の要件を満たす（届出や実施報告など）
• 補助・給付として医療機関へ資金が入る
• その資金を原資に賃金改善（ベースアップ等）を行う

という“施設経由”の形になります。

一次情報で確認できる「制度の形」

厚生労働省は「医療機関等における賃上げ・物価上昇支援事業」を示しており、

たとえば病院賃上げ支援事業は「従事者の処遇改善につなげる」ことを目的に、
病院へ給付金を支給し、
賃金改善に充てた結果の報告を求めています。

つまり医療分野で理学療法士が“対象になり得る”かどうかは、個人ではなく、

• あなたの病院が対象要件を満たすか
• 病院が賃上げ実施として制度を活用するか
• 配分ルール（職種配分・ベースアップの設計）

で決まる、という構造です。

介護分野：臨時改定・処遇改善の対象拡大（訪問リハ等）ポイント

次に介護分野（老健・通所リハ・訪問リハ等）。

一次情報として、厚生労働省資料では、令和8年度の期中（臨時）改定として、

• 処遇改善の対象を「介護職員のみ」→「介護従事者」へ拡大
• これまで対象外だった訪問看護・訪問リハ・居宅介護支援等に新たに処遇改善加算を設ける
• 賃上げの目安として介護従事者を幅広く月1.0万円（3.3%）、介護職員は上乗せで最大月1.9万円を目指す

と整理されています。

さらに、介護分野の賃上げ・職場環境改善事業の案内でも、
介護職員以外も月額1.0万円相当を6か月分補助、
対象拡大として訪問看護・訪問リハが明示されています。

「高市の賃上げ」＝“介護職だけ”と誤解されがちですが、
一次情報上は、介護従事者全体への拡大と、
訪問リハが制度上の対象に入ってくる流れが明確に示されています。

つまり、介護分野では理学療法士（とくに訪問リハ）は、

「対象外で蚊帳の外」から「制度の入口に入る」

へ変わる可能性がある、ということです。

「理学療法士の給料が上がる」と“明言”しているのか？（言っていること／いないことを分ける）

最後に、検索者が一番モヤモヤする部分を、白黒はっきりさせます。

言っていること（一次情報で確認できる範囲）

• 医療：「賃上げに取り組む医療機関で働く従事者に、＋3%の半年分の賃上げを措置」と会見で説明。
• 介護：「介護従事者全般に月1万円の半年分」を会見で説明。
• 制度：医療は賃上げ支援事業として病院への給付（賃金改善と報告が前提）。
• 制度：介護は処遇改善の対象を介護従事者へ拡大し、訪問リハ等にも新設加算を設ける方針。

言っていないこと（＝誤解されやすいポイント）

• 「理学療法士の給料を一律に上げる」と職種名を挙げて明言しているわけではない（表現は“医療機関の従事者”“介護従事者全般”）。
• 自動で全員の基本給が上がる保証があるわけではない（医療は特に「施設が制度を使うか」「配分設計」が影響）。

• 医療（病院）：自院が賃上げ支援の対象要件を満たすか／賃金改善の設計がどうなるかを“制度ベース”で確認する
• 介護（訪問リハ等）：処遇改善の対象拡大・加算新設の波に乗れる事業所か（加算取得・要件対応ができるか）で職場を見極める

診療報酬・介護報酬が上がると「給料」はどう動く？（ここが最大の差別化）

「診療報酬が上がる＝理学療法士の給料も上がる」

この期待が、何度も裏切られてきた――そう感じている人は多いはずです。

「高市政権で理学療法士の給料は上がるの？」と疑問を持つ背景には、

“今回は本当に現場まで届くのか？”という切実な疑問があります。

ここを理解しているかどうかで、
今後の働き方・転職判断・期待値の置き方が大きく変わります。

この章では、競合記事がほとんど踏み込まない、
「報酬→法人→給料」までの“お金の流れ”を可視化します。

「収入と業務量を比べて、割に合わないと感じる人も少なくありません」

報酬アップ＝賃上げ確定ではない（配分は法人次第）

まず押さえるべき最大の前提は、

診療報酬・介護報酬は「個人」に直接入らない

という事実です。

国が報酬を上げると、

• 病院・事業所の収入が増える
• その収入をどう使うかは法人の裁量

という構造になります。

つまり、

「国 → 法人」までは自動
「法人 → 職員（給料）」は非自動

です。

実際の現場では、

• 物価高・光熱費の補填に消える
• 赤字補填に回される
• 一時金のみで基本給は据え置き

といったケースも少なくありません。

これが、

「報酬は上がったはずなのに、給料は変わらない」

が起きる理由です。

賃上げが起きる“3つのルート”（補助金／加算／基本報酬）

では、どんなときに給料が上がりやすいのか。

① 補助金ルート（期間限定・条件付き）

医療分野で多いのが、

• 賃上げ支援事業
• 物価高対策の臨時補助

などの補助金型です。

この場合、

• 一時金・手当として支給
• 半年〜1年で終了

という形になりやすく、
基本給が上がらないケースが多いのが特徴です。

「もらえたけど、来年は元通り」
という経験がある人は、このルートです。

② 加算ルート（処遇改善・賃金改善加算）

介護分野で重要なのが、処遇改善加算です。

このルートの特徴は、

• 人件費に回すことが前提
• 継続的な賃金改善が求められる

という点。

ただし、

• 配分比率は法人設計
• 職種間格差が出やすい

という落とし穴もあります。

理学療法士の場合、

「対象に含まれているか」「どの区分で配分されるか」

で、金額差が大きくなります。

③ 基本報酬ルート（ここが最強だが最も少ない）

最も給料に直結しやすいのが、

基本報酬そのものが上がるケース

です。

この場合、

• 法人収益が恒常的に増える
• 基本給アップに踏み切りやすい

という特徴があります。

ただし、

• 基本報酬アップはハードルが高い
• 全体改定まで時間がかかる

ため、頻度は多くありません。

だからこそ、

「どのルートで上がるのか」を見極める

ことが重要になります。

現場でよくある「上がる職場・上がらない職場」の分岐条件

同じ制度改定でも、

給料が上がる職場と、ほぼ変わらない職場

が必ず分かれます。

給料が上がりやすい職場の特徴

• 加算・補助金をフル活用している
• 人件費配分ルールが明文化されている
• 基本給アップの実績が過去にある
• 離職率を経営課題として捉えている

給料が上がりにくい職場の特徴

• 「経営が厳しい」が口癖
• 報酬アップ＝設備更新に消える
• 手当は出ても基本給は据え置き
• 賃金内訳が不透明

ここで重要なのは、

「あなたの頑張り」では、この差は埋まらない

という点です。

制度が動いたときに、

• 職場がどう反応してきたか
• 過去の改定で何が起きたか

これを見れば、
次に給料が上がるかどうかの再現性は、かなり高い確率で読めます。

「高市で給料は上がるのか？」という問いの答えは、

「制度は動く可能性がある。
でも、給料が上がるかは“職場選び”で決まる」

です。

【時期】いつから上がる可能性がある？（2026〜の見通しをわかりやすく）

「で、結局いつから給料が上がる可能性があるの？」

これは「理学療法士 給料 上がる 高市」と検索する人が、一番知りたい核心です。

先に結論を言うと、

2026年“以降”に本命の動きが来る可能性はある。
ただし、全員が同時に・同じように上がるわけではない。

この章では、
「なぜ2026年なのか」
「それまで何も起きないのか」
「医療と介護でタイムラインが違う理由」
を、制度の流れベースで整理します。

「役職に就いても、給料が大きく上がるとは限らないのが現実です」

「報酬改定の時期を待たない」＝何が先に動く？

まず多くの人が誤解しているのが、

「診療報酬・介護報酬改定まで、何も起きない」

という思い込みです。

実際には、報酬改定（原則2年に1回）を待たずに、
“先に動くお金”がいくつか存在します。

報酬改定を待たずに動くもの

• 賃上げ支援のための補助金・給付金
• 物価高対策としての臨時措置
• 処遇改善の加算ルール変更・対象拡大

これは、
「次の改定まで現場が持たない」
という政治・行政側の危機感が背景にあります。

高市氏の発言でも、
「報酬改定を待たず、必要な分野には機動的に対応する」
という趣旨が繰り返し出ています。

つまり、

2026年を“本丸”としつつ、
2025年〜2026年にかけて“つなぎの施策”が先に来る

という見方が、現実的です。

介護：臨時改定や処遇改善の議論の流れ（“月1万円”の扱い）

理由はシンプルで、

• 人手不足が限界レベル
• 賃金が全産業平均とかけ離れている
• 「処遇改善」という即効性のある仕組みが既にある

からです。

“月1万円”はいつ・どう扱われるのか

報道や資料でよく見る「月1万円相当」という表現は、

• 恒久的なベースアップを保証するものではない
• まずは半年〜1年単位の措置として出る可能性が高い

と考えた方が安全です。

ただし重要なのは、

処遇改善の対象が「介護職員のみ」から
「介護従事者（理学療法士含む）」へ広がっている点

です。

この流れが続けば、

• 2025年：臨時的な処遇改善・対象拡大
• 2026年：介護報酬改定での制度組み込み

という二段構えになる可能性があります。

訪問リハ・老健・通所系にいる理学療法士は、
病院勤務より“先に体感できる”可能性が高い領域です。

医療：次期改定に物価・賃上げ反映の方向性（発言の位置づけ）

これは高市氏の姿勢というより、
医療制度そのものの構造によるものです。

なぜ医療は遅れるのか

• 医療費全体の規模が大きすぎる
• 少しの改定でも国家財政への影響が大きい
• 「賃上げ＝診療報酬アップ」が直結しにくい

そのため医療では、

「賃上げを考慮する」→「検証」→「次期改定で反映」

という、どうしてもワンクッションある流れになります。

現時点での発言の位置づけとしては、

• 物価・人件費上昇を診療報酬に反映すべき、という方向性の表明
• 具体的な点数・職種別配分はまだ決まっていない

という段階です。

したがって医療分野では、

・2025年：補助金・賃上げ支援（一時的）
・2026年：次期診療報酬改定での反映可否が本番

という時間軸で考える必要があります。

ここまでを整理すると、

• 介護：2025年〜体感できる可能性あり（臨時・処遇改善）
• 医療：2026年改定が本命、2025年はつなぎ施策

という見通しになります。

つまり、

「高市で給料はいつ上がる？」の答えは、
“職場の分野によって全く違う”

ということです。

理学療法士の給料が“上がりやすい領域／上がりにくい領域”

「高市で給料が上がる可能性があるのは分かった。
でも、自分のいる職場は本当に対象なのか？」

結論から言うと、同じ理学療法士（PT）でも、働く“領域”によって給料の上がりやすさは大きく違います。

これは個人の能力差ではなく、
制度・お金の入り口・配分構造の問題です。

この章では、
「どこにいれば恩恵を受けやすいのか」
「どこにいると待っても上がりにくいのか」
を、冷静に切り分けます。

「収入を上げたい人は、副業という選択肢を取るケースも増えています」

介護（訪問リハ等）：処遇改善の対象拡大が刺さるケース

まず結論から言うと、

今回の流れで“最も給料が動きやすい”のは介護分野です。

特に、

• 訪問リハ
• 老健
• 通所リハ

といった領域にいる理学療法士は、
制度的に追い風を受けやすい位置にいます。

なぜ介護分野は上がりやすいのか

理由はシンプルです。

• 処遇改善加算は「人件費に回す」ことが前提
• 対象が「介護職員」から「介護従事者」へ拡大
• 訪問リハなど、これまで蚊帳の外だった領域が制度に入ってきている

つまり、

お金が“人に回る設計”になっている

のが、介護分野の最大の強みです。

もちろん、

• 事業所の加算取得状況
• 配分ルール（PTにどれくらい回すか）

といった差はありますが、

「制度上、給料が上がり得る入口に立てるか」

という意味では、介護分野は明らかに有利です。

特に訪問リハは、

• 人手不足が深刻
• 収益構造が比較的シンプル

なため、賃金改善が実行されやすい傾向があります。

医療（病院リハ）：上がるとしても「法人内配分」が壁になるケース

正直に言うと、

「制度が動いても、給料に届きにくい」ケースが多い

のが現実です。

病院リハで起きがちな構造

診療報酬や補助金で病院にお金が入っても、

• 看護師・医師の人件費に優先配分
• 赤字診療科の補填
• 設備更新・物価高対応

に回り、
リハ職まで届かないということが起きやすいのです。

特に、

• 急性期の大規模病院
• リハ部門が「収益部門」と見られていない法人

では、

「報酬は上がった。でも給料は変わらない」

が繰り返されがちです。

もちろん、

• 人事制度が整っている
• リハ職の離職を問題視している

病院では例外もありますが、

病院勤務＝自動的に給料アップ

と期待するのは、かなり危険です。

同じPTでも年収差が出る“市場”の話（自費・訪問・管理職）

ここまでの話で重要なのは、

給料が上がるかどうかは「政策」だけで決まらない

という点です。

実際、同じ理学療法士でも、

• 年収350万円前後の人
• 年収500〜600万円を超える人

が存在します。

年収が伸びやすい市場の例

• 訪問リハ：単価が明確、成果が収益に直結
• 管理職：制度＋マネジメント手当が乗る
• 自費・パーソナル：保険外で価格決定権を持てる

逆に、

• 点数が固定されている
• 法人内で埋もれやすい

市場では、
どれだけ政策が動いても限界があります。

ここで重要なのは、

「高市で給料が上がるか？」ではなく、
「給料が上がりやすい場所に自分はいるか？」

という視点です。

整理すると、

• 介護（特に訪問リハ）：制度の追い風を受けやすい
• 病院リハ：上がるとしても法人次第、再現性は低め
• 市場選択（自費・管理）：政策に依存しない伸び方が可能

になります。

じゃあ結局どうすればいい？“待つ”ではなく「給料が上がる側」に行く戦略

ここまで読んで、こう感じているはずです。
「高市で制度は動くかもしれない。でも、待っているだけでは自分の給料は上がらない」

高市氏の発言や政策は、

“チャンスの入口”を広げる可能性はありますが、そこに入れるかどうかは、あなたの立ち位置次第です。

この章では、
「待つ人」から「給料が上がる側に行く人」になるための、
現実的で再現性のある戦略を整理します。

まず確認すべき3点（職場が賃上げ原資をどう扱うか／規程／実績）

転職する・しないを考える前に、
今の職場で必ず確認すべきポイントがあります。

① 賃上げ原資を「人件費」に回す文化があるか

制度や報酬が動いたとき、

• 人件費に回す
• 設備・赤字補填に消える

どちらが優先されてきたか。

「前の処遇改善・補助金のとき、給料はどうなったか」
これが一番信頼できる判断材料です。

② 賃金規程・評価制度が形だけになっていないか

・昇給ルールが存在する
・でも実際に昇給した人がいない

この状態の職場は、
制度が来ても“動かない”可能性が高いです。

③ 実際に「基本給」が上がった実績があるか

重要なのは、

• 手当が出たか
• 一時金が出たか

ではなく、

「基本給が上がったことがあるか」

です。

ここがNOなら、
次に制度が来ても同じ結果になる可能性が高いです。

転職するなら「給料が上がりやすい職場」の見分け方

「給料が上がりやすい職場」には、かなり共通した特徴があります。

給料が上がりやすい職場のチェックポイント

• 処遇改善・各種加算をフルで取得している
• 賃金改善の配分ルールを説明できる
• 訪問・通所など収益構造が分かりやすい
• 人材定着を経営課題として言語化している

逆に、

要注意な職場のサイン

• 「うちは厳しいから」を多用する
• 報酬改定の話を避ける
• 給与テーブルがブラックボックス

転職時は、

「今の給料」より「将来どう上がるか」

を必ず確認してください。

訪問・自費・兼業で“政治に左右されない収入”を作る設計

ここが、この記事の最終的な結論に近い部分です。

給料を政治に委ねすぎると、人生設計が不安定になります。

だからこそ、

「制度で上がる可能性」＋「制度に依存しない収入」

の二本立てが、最も安全です。

政治に左右されにくい選択肢

• 訪問リハ：単価が明確、賃金改善が反映されやすい
• 管理職：制度＋役職手当の両取り
• 自費・パーソナル：価格決定権を自分が持てる
• 兼業・副収入：本業一本依存を避ける

これは、

「逃げ」ではなく「リスク分散」

です。

実際、年収を伸ばしている理学療法士の多くは、

• 制度を理解しつつ
• 制度だけに期待していない

という共通点があります。

まとめると、

• 高市の政策は「可能性」を広げるが保証ではない
• 給料が上がるかは職場選びでほぼ決まる
• 政治に依存しない収入設計が、最も安定する

「いつか上がるかも」と待つか、
「上がる側」に移動するか。

「給料面に限界を感じたとき、転職を考える人も少なくありません」

まとめ

「高市で理学療法士の給料は上がるのか？」という疑問に対して、
この記事では期待と現実を切り分けながら、制度・時期・領域・行動までを整理してきました。

最後に、重要なポイントを分かりやすくまとめます。

• 高市政権で“給料が上がる可能性”はある
  ただし「自動的に・一律で」理学療法士全員の給料が上がるわけではない。
• 医療と介護では“入口”がまったく違う
  医療は診療報酬・補助金経由、介護は処遇改善加算が中心。給料への届きやすさは介護の方が高い。
• 報酬アップ＝賃上げ確定ではない
  お金はまず法人に入り、給料に回すかどうかは職場の判断次第。
• 賃上げには3つのルートがある
  補助金（短期）／加算（中期）／基本報酬（長期）。どのルートかで持続性が大きく変わる。
• 時期の本命は2026年前後
  介護は臨時改定や処遇改善で2025年から動く可能性あり。医療は次期改定が本番。
• 給料が上がりやすいのは介護、とくに訪問リハ
  処遇改善の対象拡大が直撃しやすく、賃金改善が実行されやすい。
• 病院リハは「法人内配分」が最大の壁
  制度が動いても、リハ職まで届かないケースが多く再現性は低め。
• 年収差を生むのは“市場選択”
  訪問・管理職・自費など、保険点数に縛られにくい領域ほど年収は伸びやすい。
• 重要なのは「待つ」か「上がる側に行く」かの選択
  過去の賃上げ実績・配分ルール・規程を確認し、上がりやすい職場を見極める。
• 政治に依存しない収入設計が最も安定する
  制度の恩恵＋訪問・自費・兼業などの組み合わせが、現実的なリスク分散。

結論として、「高市で給料が上がるか？」よりも、「自分は給料が上がる場所にいるか？」がすべてです。

“待つ側”ではなく、“上がる側”に行くための判断材料として、この記事を活用してください。