PT転職

理学療法士の転職が難しい理由|年代別に成功への最短ルートを解説

理太郎

32歳|理学療法士|RYT200修了
理学療法士のお悩みや転職
ボディメイクに関する知識を
モットーにブログ情報を発信しています

「もう転職は難しいのかもしれない」——そう感じた瞬間、あなたのキャリアは“迷路”に入りかけています。
求人はあるのにピンとくる職場がない、面接で思うように伝わらない、年齢を重ねるほど選択肢が狭まる――理学療法士として働く多くの人がぶつかる共通の壁です。

でも、実は“転職の難易度”は年齢ではなく戦略次第で大きく変わるのをご存じですか?

  • 20代は「伸びしろ」で勝負し、30代は「方向性の明確化」、40代以降は「経験と人間力」で戦う。

それぞれの年代に応じた正しい立ち回り方を知れば、理学療法士の転職はむしろ“キャリアを広げるチャンス”に変わります。

ポイント

この記事では、年代別に「転職が難しい」を打破する現実的な戦略を具体例とともに解説します。

理太郎
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今のあなたがどのフェーズにいても、きっと“道が見える”はずです。

Contents

なぜ理学療法士の転職は「難しい」と感じるのか?

理学療法士(PT)の転職は、一見すると「求人数が多い」「人手不足だから楽に決まる」と思われがちです。

しかし実際には、「条件に合う求人がない」「転職しても後悔した」という声が少なくありません。
ではなぜ、多くのPTが転職を“難しい”と感じるのでしょうか?

理太郎
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ここでは、その背景と心理、そして見落とされがちな本質的な課題を掘り下げます。

「転職を考える前に、本当に辞めたいのか迷っている方は、【PTを辞めたいと思ったときの考え方】も参考になります。」

求人数は多いのに希望条件に合わない

理学療法士の転職市場は「求人が多い=選びやすい」とは限りません。

実際に検索してみると、条件の良い求人はごく一部であり、

多くは「給与が低い」「残業が多い」「通勤距離が遠い」など、
理想とはかけ離れた内容になっていることが多いのです。

特に次のような希望条件が重なると、選択肢は一気に狭まります。

  • 土日休み or 完全週休2日制
  • 給与30万円以上 or 賞与4ヶ月以上
  • 訪問なし/残業少なめ
  • リーダー業務なし など

さらに、地域によって求人偏差値が大きく異なります。
都市部では応募者が殺到し、地方ではそもそも募集がない。

理太郎
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「量は多いが、質の高い求人は少ない」というのがPT転職市場のリアルなのです。

スキルや経験の棚卸しができていない

転職活動において「自分の強み」を言語化できていないPTも多くいます。
たとえば、履歴書や面接で聞かれるこの質問——

「あなたの得意分野は何ですか?」
「前職でどんな成果を出しましたか?」

理太郎
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この問いに明確に答えられないと、採用側には“他の応募者との違い”が伝わりません。

PT業界では、技術の差よりも“説明力”や“再現性”が評価される時代になっています。
自分の経験を以下のように具体化して言語化することが重要です。

  • 患者層×疾患×改善実績:「脳卒中後遺症患者に対して歩行再獲得を支援」
  • チームでの役割:「退院支援カンファレンスの調整担当として多職種連携を推進」
  • 成果指標:「ADL改善率90%、平均在院日数短縮」

スキル棚卸しを怠ると、「どこでも通用する人材」としてアピールできず、
結果として“自分を正しく評価してもらえない転職”に終わる可能性が高くなります。

「病院から施設」「急性期から訪問」など環境変化の壁

理学療法士のキャリアは、職場形態によって求められるスキルや働き方が大きく異なります。
特に以下のような転職パターンでは、ギャップを強く感じる人が多いです。

転職先の例主なギャップ
病院 → 施設医療行為よりも「生活支援」「介護報酬」の理解が必要
急性期 → 回復期リハ時間の長さ・患者との関係性が変化
回復期 → 訪問一人で判断する場面が増え、責任が重くなる

このような変化に直面すると、
「思っていた仕事と違う」「成長を感じにくい」と感じることもあります。

つまり、転職自体よりも“転職後の環境適応”が難しいのです。
だからこそ、事前に「その職場で求められる役割」と「自分の適性」を照らし合わせることが重要になります。

年齢・キャリアに応じた転職戦略が立てられていない

理学療法士の転職では、年齢・キャリアステージによって採用側のニーズが変化します。
しかし多くのPTがこの点を見落とし、同じ応募戦略で挑んでしまうのです。

  • 20代前半(新人・2〜3年目)
    → ポテンシャル重視。教育体制・成長機会を重視される。
  • 30代前半〜中盤(中堅層)
    → 即戦力+チームマネジメント能力が求められる。
  • 40代以降(ベテラン)
    → 後進指導・組織運営・訪問領域など「経験の広さ」がカギ。

このように、キャリア段階ごとに“響く求人”や“評価されるポイント”が違います。
つまり、転職が難しいのは自分の年齢・経験に合った戦略をとっていないからとも言えます。

現場で培ったスキルをどう価値化するか、どの領域で活かすか——
それを明確にした人ほど、理想の職場とマッチしやすくなるのです。

「理学療法士 転職 難しい」と感じる人の3つの共通点

理学療法士(PT)として働く中で、「今の職場を辞めたい」「もっと良い環境に移りたい」と思っても、いざ転職活動を始めると「思うように進まない」「どこも似たような条件」と感じる人は少なくありません。
実際、「理学療法士 転職 難しい」というキーワードで検索する人の多くは、“求人はあるのに納得できない”“自分の市場価値がわからない”というジレンマを抱えています。

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ここでは、転職を難しくしている人に共通する3つのポイントを深掘りし、そこに潜む「見落とし」を明らかにします。

転職エージェントをうまく活用できていない

「転職エージェントを使っているけど、うまくいかない」「担当者とのやりとりが面倒」
こう感じている理学療法士は意外と多いものです。

しかし、これはエージェントが悪いのではなく、“使い方の問題”であるケースが多いのです。

転職エージェントは求人紹介だけでなく、

  • 非公開求人へのアクセス
  • 履歴書・面接対策のサポート
  • 職場内部の雰囲気や離職率情報の共有
    といった「一人では得られない情報」を提供してくれる存在です。

ところが、

「とりあえず登録したけど放置している」
「紹介された求人が合わなかったので連絡を返していない」

というような対応をしてしまうと、本来の力を発揮できません。

特にPTOTST系のエージェント(例:レバウェルリハビリ、PTOT人材バンク、PTOTSTワーカーなど)は、
エリア・施設ごとの採用傾向や院長の人柄まで把握していることがあります。
担当者に「どんな職場が合うのか」「何を避けたいのか」を明確に伝えることで、
“条件の合う非公開求人”を紹介してもらえる確率が上がります。

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転職エージェントは「紹介される側」ではなく、「戦略を共有するパートナー」として使う。

この意識を持てるかどうかが、転職成功の分かれ道です。

面接・履歴書の準備が不十分

「経験はあるから大丈夫」と思っている人ほど、面接や履歴書でつまずきやすいのがPT転職の特徴です。

特に転職活動が難航する人には、次のような傾向があります。

  • 履歴書の志望動機が「スキルアップしたい」「患者さんと向き合いたい」など抽象的
  • 職務経歴書に成果(どんな課題をどう解決したか)が書かれていない
  • 面接で「前職を辞めた理由」をポジティブに言い換えられていない

理学療法士は専門職であるがゆえに、採用側は“どんなリハビリができるか”だけでなく、“職場にどう貢献できるか”を重視します。
たとえば、同じ「脳卒中リハ経験あり」でも、

  • 他職種との連携が得意(カンファレンスや退院調整会議の経験あり)
  • 教育担当経験あり(新人指導や実習生対応)
  • 生産性管理の改善に関わった

などのエピソードを加えると、採用担当の目に“具体的な即戦力”として映るのです。

また、面接前には必ず「施設理念」「診療報酬体系」「対象疾患」などを調べ、
「なぜその職場で働きたいのか」を論理的に伝える準備をしましょう。

理太郎
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“準備不足”のまま臨む転職活動こそ、「難しい」と感じる最大の原因です。

「今よりいい職場が本当にあるのか?」という不安が強い

「転職して後悔したくない」「今より悪くなったらどうしよう」
こうした不安を持つことは自然です。
しかし、理学療法士に多いのが、“慎重すぎて行動に移せないタイプ”です。

特に、現職に大きな不満があるわけではない場合、
「このまま続けるのが無難」と自分に言い聞かせてしまう人が多いのです。
その結果、数年後に「結局、昇給も成長もなくモヤモヤが残った」と後悔するケースが少なくありません。

実際のところ、理学療法士の転職で「失敗した」と感じる人の多くは、

転職そのものよりも“情報不足のまま転職したこと”を後悔しています。

そのため、もし不安があるなら、

  • 複数の転職サイトやエージェントに登録して比較する
  • 実際に職場見学・体験入職をして“肌感”を確かめる
  • SNSやコミュニティで現職スタッフのリアルな声を集める

といった「情報を増やす行動」を取りましょう。
情報が増えるほど、転職の“見通し”は明確になり、不安は薄れていきます。

「いい職場はある。でも、探し方を間違えると出会えない」
——これが理学療法士転職市場の真実です。

理学療法士が転職を「難しい」と感じる背景には、

「エージェント活用不足」「準備不足」「不安による行動停止」という3つの共通点があります。
この3点を意識的に克服すれば、転職は決して難しいものではありません。
むしろ、戦略的に動くことで理想のキャリアに近づくチャンスになります。

理太郎
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実際に私は「転職エージェント」をうまく使いこなせず転職に失敗しました。

失敗談として…

私は「転職エージェント」に登録しましたが、担当者から来る電話にしつこく感じてしまい結局利用せず自ら転職活動を進めました。

転職先と直接交渉し入職したのはいいが…

  • 月給は上がったがボーナスが減り、結果年収が下がった。
  • 求人票には年間休日120日以上と記載されていたが、実際には107日だった。
  • 施設見学をせず入職してしまったため、職場の雰囲気を知らなかった。

結果、転職に失敗し悩んだ経験があります。
今思えばあの時「転職エージェント」にもっと頼っていればなと後悔しています。

「転職エージェントを利用する前に、【PTOT人材バンクなど紹介会社の報酬構造】を理解しておくと安心です。」

転職がうまくいく人・失敗する人の違いとは?

理学療法士の転職は、「資格があれば簡単に決まる」と思われがちですが、現実には“転職がうまくいく人”と“なかなか決まらない人”の差がはっきりと出ます。
同じスキル・同じ年数の経験を持っていても、その差を生むのは「考え方」と「準備の質」。

理太郎
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ここでは、転職を成功に導く人に共通する3つのポイントを解説します。

「転職理由」が明確かどうか

理学療法士の転職で最も重要なのは、「なぜ転職したいのか」を自分自身で明確にしておくことです。
多くのPTがここを曖昧にしたまま転職活動を始め、途中で迷走してしまいます。

例えば、次のような転職理由は一見よく聞くものの、面接官には響きません。

  • 「スキルアップしたい」
  • 「より良い環境で働きたい」
  • 「人間関係を改善したい」

これらは抽象的すぎて、「どんな職場を求めているのか」が伝わらないのです。
採用側が知りたいのは、「あなたが何を重視して、どんな貢献ができるのか」という点。

そこで意識すべきは、「転職理由」=「課題+解決策」の形にすること。

例として、

「前職では急性期中心だったため、継続的なリハビリに関わる機会が少なかった。
生活期での患者支援に挑戦したいと思い、介護老人保健施設への転職を希望しています。」

このように、課題(前職での制約)→目的(目指す方向性)→行動(転職先の選定理由)まで筋が通っていると、
「この人は自分のキャリアを考えて動いている」と高く評価されます。

逆に、「なんとなく辞めたい」「他の職場を見てみたい」といった曖昧な理由では、
“どこへ行ってもまた同じ理由で辞めるのでは”と懸念され、採用を見送られやすいのです。

「転職せずに年収を上げたい方は、【昇給・評価の仕組み】を知ることで現職改善の道も見えてきます。」

「理想」と「現実」をすり合わせられるか

転職活動で失敗する理学療法士の多くは、理想と現実のギャップをうまく整理できていません。

「給料を上げたい」「残業を減らしたい」「患者とじっくり向き合いたい」——
このような理想は誰しも持っていますが、全てを同時に叶える職場は極めて稀です。

うまくいく人は、

「年収は少し下がっても、家庭と両立できる職場を優先したい」
「夜勤はあっても、回復期で自分の得意領域を伸ばしたい」
といったように、優先順位を明確にした上で現実と折り合いをつけています。

一方で、転職に失敗する人は、
「すべてを満たす求人」を探し続けてしまい、応募数が増えない・チャンスを逃す傾向があります。

また、理学療法士の給与水準や勤務体系は、地域差や診療報酬改定の影響を強く受けるため、
「どこで働くか」「どんな領域に身を置くか」で現実的な条件も変わります。

つまり、理想を持つことは大切ですが、

理太郎
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“自分の人生設計に合った最適解”を見つけることが、本当の意味での成功転職なのです。

市場価値を理解し、適切なアピールができているか

理学療法士の転職では、スキル・経験があるだけでは成功しません。
「市場が何を求めているか」を把握し、それに応じたアピールをする必要があります。

たとえば、2025年以降のリハビリ業界では以下のような傾向が強まっています。

市場動向求められるスキル例
在宅・訪問リハの拡大訪問経験・一人リハ対応・多職種連携スキル
医療・介護の一体化加算・制度理解、退院支援スキル
若手教育・人材育成指導力・新人教育経験
介護予防・地域包括ケア地域リハ活動、介護予防運動指導
理太郎
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このように、「どの領域で自分の強みが活かせるか」を知ることが、市場価値を高める第一歩です。

そして、それを履歴書や面接で伝える際は、

「〇〇病院で脳卒中後遺症患者を中心に、退院支援カンファレンスを担当」
「回復期病棟での在宅復帰率向上に貢献」
といった“数字・役割・成果”をセットで話すと、採用担当者に具体的な印象を与えられます。

さらに、転職エージェントを活用すれば、自分の市場価値を客観的に評価してもらえるため、
「どんな職場が自分に合うか」「どの条件なら通るか」も明確になります。

要するに、転職がうまくいく人は“自分目線”ではなく“市場目線”で動ける人です。
この視点を持つだけで、求人選び・面接対策・交渉すべてが格段にスムーズになります。

転職が難しいと感じるのは、スキル不足ではなく、方向性の整理不足です。

理太郎
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「なぜ転職したいのか」「どんな条件が最優先か」「市場では何が求められているのか」——
この3つを明確にすれば、理学療法士の転職は決して難しくありません。
むしろ、自分のキャリアを再構築する絶好のチャンスになります。

【他では聞けない】理学療法士が転職で失敗しやすいパターン

理学療法士(PT)の転職は、求人が多い一方で「転職したのに後悔した」「思っていた職場と違った」という声も多く聞かれます。

特に、20代後半〜30代の中堅層で転職を経験した人の中には、「転職しても結局また辞めたくなった」というパターンが少なくありません。

では、なぜ多くの理学療法士が転職で失敗してしまうのでしょうか?

理太郎
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ここでは、現場取材や転職支援の実例をもとに、他サイトではあまり語られない“失敗しやすい3つの思考パターン”を解説します。

安易に年収アップだけを追い求める

「もっと稼げる職場に行きたい」「手取りが少なすぎる」――この気持ちは痛いほど分かります。
しかし、“年収だけ”を基準に転職を決めるのは危険信号です。

なぜなら、理学療法士の給与体系には以下のような特徴があるからです。

項目内容
基本給安いが、資格・職務・住宅などの手当で調整される
歩合制(訪問リハなど)件数次第で高収入も可能だが、安定性に欠ける
病院(急性期・回復期)年功序列が根強く、年収UPには時間がかかる
介護施設・訪問即戦力採用が多く、給与交渉しやすい

つまり、年収が高い求人ほど、「業務量が多い」「生産性ノルマが厳しい」「休みが取りづらい」という現実が潜んでいることも少なくありません。

実際、訪問リハビリや委託型施設で「年収450〜500万円」という高水準を提示する求人の多くは、
1日20件近い訪問件数、夜間対応、交通費込みの報酬など、負担の大きい働き方が求められます。

給与はもちろん大事ですが、“年収アップの理由”と“自分の働き方の理想”が一致しているかを必ず確認しましょう。

「今より給料が上がる=幸せ」ではなく、「今より納得して働ける=成功」と考えることが大切です。

「給料に不満を感じて転職を考える方は、【理学療法士の給料が上がらない理由】を理解しておくと判断しやすいです。」

「楽そう」「定時で帰れる」だけで施設を選ぶ

理学療法士の仕事は体力的にも精神的にもハードです。
そのため、転職活動の際に「とにかく楽そうな職場」「残業がないところ」を優先する人が増えています。

しかし、“楽そう”という条件で選んだ職場ほど、意外と長続きしないのが現実です。

理由は3つあります。

  1. 業務負担が軽い=リハビリ介入時間が少ないことが多く、やりがいを感じにくい
  2. 職員の入れ替わりが少ないため、風通しが悪く、外部からの新規採用がなじみにくい
  3. スキルアップの機会が少なく、将来的に転職・昇給の選択肢が狭まる

実際、「今はラクだけど、3年後の自分を考えると不安」という声もよく聞かれます。
楽さを求めて転職した結果、「刺激がなくなった」「学べることが減った」「モチベーションが続かない」と悩むPTは少なくありません。

“いかにラクに働くか”ではなく、“いかに長く充実して働けるか”を基準に職場を選ぶべきです。

理太郎
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ライフステージやキャリアの方向性に合わせた「働きやすさ」の基準を持ちましょう。

見学・口コミ・評判を確認せずに入職する

転職で失敗する理学療法士の多くは、「情報収集不足」が原因です。
求人票の「年間休日120日」「残業ほぼなし」といった言葉を鵜呑みにして応募・入職し、
「実際は全然違った…」と後悔するケースが後を絶ちません。

特にPTOTST業界では、

  • 同じ法人でも施設によって雰囲気がまったく違う
  • 院長・管理者の考え方次第で働き方が変わる
    といった特徴があります。

したがって、転職を成功させるためには以下のような下調べが欠かせません。

▼事前に確認すべきポイント

  • 施設見学で「スタッフの表情」「現場の空気感」を観察する
  • SNSやGoogleマップの口コミで離職理由や評価をチェック
  • 転職エージェントを通して“裏情報”(人間関係・離職率)を確認
  • 「なぜこの求人が出ているのか」を担当者に聞く

また、最近では理学療法士専用のコミュニティ(例:PT-OT-STネットの掲示板やXでの情報共有)でも、リアルな声を収集できます。

“見学も口コミも確認しない”まま転職することは、
地図も持たずに登山に行くようなもの。
「条件の良さ」よりも「現場のリアル」を確かめる行動力が、転職成功を分ける最大のポイントです。

理太郎
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理学療法士の転職は、決して「求人が少ないから難しい」のではありません。

多くの場合、“判断の軸”を間違えることで失敗しているのです。

  • 年収だけで選ばない
  • 「ラクさ」より「充実」を重視する
  • 情報収集を怠らない

この3つを意識するだけで、転職の成功率は格段に上がります。
そして、あなたに本当に合った職場は、表面的な条件の先に必ず存在します。

理学療法士専門の転職エージェントの活用方法【実例あり】

「転職サイトに登録したけど、うまくいかない…」
「担当者からの連絡が多くて、正直疲れてしまう」

理学療法士(PT)の転職活動では、エージェントの使い方次第で結果が180度変わることがあります。
同じエージェントでも、うまく使えば「非公開の好条件求人」に出会え、間違えれば「ミスマッチ転職」の原因になるのです。

理太郎
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ここでは、理学療法士専門エージェントを賢く使いこなすための具体的な方法と実例を紹介します。

成功する人が実践しているエージェントの使い方

転職エージェントは「求人を紹介してくれる人」ではなく、「転職活動を設計してくれるパートナー」です。
成功している理学療法士たちは、次の3つを意識して活用しています。

① “希望条件”より“優先順位”を伝える

希望を細かく伝えることは大事ですが、すべてを叶えようとすると良い求人を逃します。
成功している人は次のように「優先順位」をはっきりさせています。

例:「年収よりも、教育体制を重視しています」
例:「訪問リハ未経験でも安心して学べる環境が良いです」

こう伝えることで、担当者は条件の取捨選択がしやすくなり、提案の精度が上がります。

② “なぜ転職したいのか”を明確に話す

「人間関係がつらい」「給料が低い」といった理由も正直に話してOKです。
むしろ、背景を伝えることで「失敗しない転職軸」を共有できるのです。

「残業が多くて勉強時間が取れないので、業務量が適正な職場を探したい」
「将来的に管理職を目指せるキャリアパスを意識したい」

このように伝えた理学療法士は、キャリアに合った求人を紹介されやすくなります。

③ こまめなレスポンスが信頼関係を生む

転職エージェントは、多くの求職者を同時にサポートしています。
返信が遅いと「転職意欲が低い」と判断され、後回しになることもあります。
短いメッセージでも構わないので、迅速な返信で“本気度”を見せることが大切です。

「転職だけでなく収入を増やす別の道として、【副業や複業】を検討する人も増えています。」

よくあるミスマッチとその回避法

転職エージェントを使って失敗した人の多くは、「情報の非対称性」に気づかずに進めてしまいます。
ここでは、実際によくある失敗パターンとその回避法を紹介します。

よくある失敗パターン具体例回避法
条件だけで判断してしまう「年収が高い求人を即決した」→業務量が多すぎて離職面談時に“1日のスケジュール”を必ず確認する
担当者任せにしすぎる「エージェントが薦めたから入職」→自分に合わなかった求人の“推しポイントの裏”を自分でも調べる
担当者と相性が合わない「連絡が多すぎてストレス」担当変更を遠慮せず申し出る(どのエージェントでも可能)

理学療法士の転職市場は地域・施設によって特徴が大きく異なるため、自分の情報アンテナを高めることが最も重要です。

補足:

「求人の雰囲気」「離職率」「上司の人柄」など、求人票に載らない情報は、エージェントにしか分からない部分
そのため、“情報を引き出す力”が転職成功率を決めるとも言えます。

複数登録すべき?信頼できるエージェントの見極め方

理学療法士専門エージェントは複数ありますが、1社だけに絞るのはリスクです。
実際、多くの成功者は2〜3社を使い分けています。

その理由は、エージェントごとに「得意分野」と「非公開求人のネットワーク」が違うからです。

代表的なPT向けエージェントの特徴

エージェント名特徴向いている人
レバウェルリハビリ求人数が圧倒的。病院・施設・訪問まで幅広くカバー20〜40代の幅広いPT層
PTOT人材バンク担当者のサポートが丁寧で、初めての転職でも安心新卒〜2回目転職者
マイナビコメディカル企業PT・教育機関などのレア求人が多いキャリアアップ志向の人
PTOTSTワーカー地域密着・スピード対応が強み即日転職を希望する人

【エージェント選びの3つのチェックポイント】

  1. 求人提案があなたの話を踏まえているか
     テンプレートの紹介ばかりなら要注意。
  2. 職場の内部情報を具体的に説明できるか
     「人間関係」「雰囲気」「離職率」など、リアルな情報を持っているか確認。
  3. 強引な押し付けがないか
     断っても対応が丁寧な担当者=信頼できるエージェントです。

実際の成功例:

「最初はレバウェルだけ使っていたが、PTOT人材バンクも併用したら自分に合う訪問リハ求人を紹介された」
「マイナビでは企業PTの求人を知り、病院以外のキャリアに進めた」

理太郎
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複数登録して比較することで、自分に合うエージェントの“担当者と求人傾向”が見えてきます。

転職エージェントは「使われる」側ではなく「使いこなす」側に

転職エージェントを活用する上での最重要ポイントは、

「情報をもらう」だけでなく、「情報を引き出す・比較する」姿勢を持つことです。

理学療法士の転職が“難しい”と感じる人ほど、

  • エージェント任せ
  • 条件の表面だけで判断
  • 比較・調査を怠る

という共通点があります。

逆に成功する人は、

「自分が何を求めているか」を明確にし、
エージェントの情報力をうまく使いこなしています。

あなたのキャリアを“他人任せ”にせず、
“戦略的に”転職エージェントを活用することが、理想の職場への最短ルートです。

年代別に見る!転職の難易度と戦略の違い

「理学療法士は転職が難しい」と言われる背景には、年齢やキャリアステージごとに求められる役割が変化するという現実があります。
つまり、同じ「転職活動」でも、20代と40代では採用側が見るポイントも、アピールすべき強みもまったく違うのです。

ここでは、理学療法士の転職を「20代前半」「30代」「40代以降」の3つのステージに分けて、
それぞれの“難易度”と“成功のカギ”を徹底的に解説します。

20代前半:スキルより「やる気・将来性」重視で通る

■ 採用側が求めるのは「伸びしろ」と「素直さ」

20代前半の理学療法士は、臨床経験が浅くスキルの差も大きくありません。
そのため、採用担当者が重視するのは技術よりも「成長意欲」や「人柄」です。

採用者の本音:「まだ未熟でも、チームに馴染み、長く続けてくれそうな人が欲しい」

つまり、20代前半の転職は「スキル勝負」ではなく「姿勢勝負」。
現場での学びや努力の姿勢を伝えることで、経験不足を十分にカバーできます。

■ 面接で好印象を与えるポイント

  • 「前職では〇〇が苦手でしたが、今後は△△に挑戦したい」と“課題と意欲”をセットで話す
  • 「患者さんとの関わり方をもっと深めたい」「より幅広い疾患を学びたい」と成長軸の明確化
  • 「3年後には訪問にも挑戦したい」「将来は主任を目指したい」とキャリアの展望を語る

また、求人選びの際は「教育体制が整っている職場」や「新人研修がある法人」を優先することで、
経験を積みながら長期的にキャリアを形成できます。

20代前半で転職に成功したPTの例

新卒で急性期に入職→半年で心身ともに限界を感じ退職
教育に力を入れている老健に転職し、「自分のペースで成長できた」ことで再びリハビリへの情熱を取り戻したケースも。

若さは最大の武器。焦らず「学び直し転職」を選ぶことで、今後のキャリアが大きく変わります。

30代:専門性とマネジメント志向の分岐点

■ 「専門特化」か「リーダー職」か、方向性を明確に

30代は理学療法士としてのキャリアが安定し、転職市場では「即戦力枠」として期待される時期です。
しかし同時に、キャリアの“分岐点”でもあります。

採用側はこの年代に対して、次の2つのタイプを見ています。

タイプ求められる要素
専門特化型高い臨床スキル、疾患特化、研究・認定資格など
マネジメント型チーム統率、教育スキル、リーダー経験

30代前半で転職を考える場合は、
「自分はどちらの方向でキャリアを築くのか?」を明確にしておくことが重要です。

■ 30代転職で失敗するパターン

  • 「とりあえず今より条件が良い職場」に流される
  • 専門領域を絞らず、“なんでも屋”状態でアピールが弱い
  • 「管理職には興味がない」と言いながら、リーダー経験を避ける姿勢を見せる

採用担当者は、30代を「育てる」ではなく「任せる」層として見ています。
そのため、「後輩指導」「カンファレンス運営」「チームリーダー補佐」などの経験を
“数字と具体性”で語れることが転職成功のカギになります。

キャリア形成のコツ

  • 学会発表・研修講師などを通じて専門性を発信する
  • 医療介護連携、訪問リハなどで「地域包括型スキル」を磨く
  • 管理職候補として「リーダー教育・人材育成」経験を積む

「30代の転職は“挑戦”ではなく“選択”」。
自分の強みを明確にしないまま動くと、条件は良くても将来の方向性がぼやけるリスクがあります。

40代以降:即戦力・教育係としての価値をどう見せるか

■ 「臨床+教育+安定」を求める層にシフト

40代の理学療法士に求められるのは、単なるスキルではなくチームを支える総合力です。
採用側が期待するのは、「若手を育てられる人」「人間関係を安定させられる人」。

採用者の声:「40代のPTには、“場をまとめる力”と“安心感”を期待している」

そのため、アピール時には次のような要素を強調しましょう。

  • 新人教育・実習指導の経験
  • チーム内の調整力(多職種カンファレンス、後輩フォローなど)
  • 臨床力だけでなく、組織運営を理解している姿勢

また、40代以降は「給与の伸び」よりも「安定して働ける環境」「体力に見合う業務量」を重視する傾向があります。
そのため、訪問リハ・デイケア・地域リハなど“体力よりも経験を活かせる職場”へのシフトも現実的な選択肢です。

■ 採用担当者が不安に思うポイント

  • 「新しい職場の文化に馴染めるか?」
  • 「若手上司とうまく関われるか?」
  • 「給与交渉で折り合いがつくか?」

これらの不安を払拭するためには、

「年齢よりも柔軟性が強みです」「チーム全体の成果に貢献したい」
といった協調性と前向きな姿勢を示すことが大切です。

実例:40代で転職成功したPT

急性期で長年勤務していたが、家庭との両立が難しく退職。
「若手育成に貢献したい」と訪問リハ施設へ転職し、
現在は新人教育担当として活躍。年収はやや下がったが、満足度は過去最高に。

年代ごとの“強み”を理解すれば転職は怖くない

理学療法士の転職難易度は「年齢」ではなく「戦略次第」で変わります。

年代成功のカギNGパターン
20代前半吸収力・成長意欲「環境が合わない」とすぐ辞める
30代専門性 or マネジメント力方向性が曖昧でアピールが弱い
40代以降経験×教育力×柔軟性年齢を言い訳にして挑戦を避ける

「理学療法士 転職 難しい」と感じたときこそ、
“今の自分がどのフェーズにいるのか”を客観的に整理することが第一歩です。

その上で、自分の強みをどう活かすかを明確にすれば、どの年代でも転職は確実に成功へ近づきます。

「ブランクがある方も、【復帰のステップとサポート体制】を押さえれば安心して再出発できます。」

まとめ|年代別で戦略を変えれば「理学療法士の転職」は成功できる

理学療法士の転職が「難しい」と感じる背景には、年齢やキャリアによって採用側が求めるポイントが異なるという現実があります。
しかし、自分の立ち位置を正しく理解し、それに合った戦略を取れば、転職は決して不可能ではありません。

以下に重要なポイントを整理します。

20代前半:経験より「将来性」と「学ぶ姿勢」

  • 採用側はスキルよりも「伸びしろ」と「素直さ」を重視
  • 「教育制度が整っている職場」を選ぶことで長期的な成長が可能
  • 面接では「今後の目標」「学びたい分野」を具体的に伝える
  • 失敗を恐れず、早めにキャリアの方向性を模索するのがポイント

30代:専門職か管理職かの分岐点

  • 採用側は「即戦力」としてのスキルや指導力を期待
  • 自分が「専門性を深めたいのか」「マネジメントを目指すのか」を明確に
  • 「前職での成果」「チーム内での役割」を具体的に伝えることで信頼度UP
  • 条件面だけでなく、キャリアの“軸”を持って転職活動を進める

40代以降:経験と人間力で勝負

  • 求められるのは「教育力」「安定感」「人間関係の調整力」
  • 面接では「柔軟性」「協調性」「チーム全体の貢献」をアピール
  • 若手教育・実習指導などの経験を「実績」として具体的に示す
  • 無理な環境を避け、体力と経験のバランスを取れる職場選びが鍵

共通の成功ポイント

  • 年齢よりも「自分の価値」を言語化できるかどうかが重要
  • 施設見学・口コミ・エージェント情報などで“現場のリアル”を把握
  • 転職エージェントを「任せる」のではなく「使いこなす」意識を持つ
  • 「給与」「休日」「人間関係」だけでなく、やりがい・成長・将来性を基準に選ぶ

「転職後の給与交渉を有利に進めるには、【業界の年収相場】を把握しておくことが重要です。」

まとめの一言

理学療法士の転職は「難しい」ものではなく、「戦略が必要」なだけ。

20代は吸収力、30代は専門性、40代は人間力。

理太郎
理太郎

それぞれの強みを明確にし、自分のフェーズに合った職場を選べば、転職はキャリアの再出発ではなく“進化”のステップになります。

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